Нужен ли руководителю коуч?
Стены в кабинете совершенно голые и только ярким, раздражающим пятном за спиной директора, сидящего, положив ноги на стол и попыхивающего сигарой, красуется надпись «ДУМАЮ». Неподалеку от главного героя стоят два пожилых джентльмена и с вниманием наблюдают за его действиями, и один другому говорит: «Как мы можем быть уверены, что мистер Смит думает именно о мыле?» Примерно также воспринимается работа коуча. Только табличка выглядела бы несколько по иному:
Петров
Коуч
Коучинг руководителей
Повышение эффективности
Так нужен ли коуч руководителю? Как измерить результативность его работы? Что это: новомодная, быстропроходящая тенденция или устойчивое явление? Действительно ли меркантильные психологи – теоретики придумали PR-ный ход, запустили троянского коня по имени коучинг, чтобы проникнуть в мир большого бизнеса и увести все, что нажито непосильным трудом или все-таки он может принести реальную пользу? И если он полезен, то в чем конкретно?Давайте постараемся найти ответы на эти вопросы.
Тяжел мой груз, везу арбуз…
Другие статьи по теме:
-
Коуч - универсальный бизнес-партнер-
Коучинг в организации-
Копилка заблуждений о коучинге-
Коучинг: путь, ведущий к цели-
Осторожно, коучинг! 
