Доставка, интерьер кухни фотогалерея www.3ddiz.ru.

демонстрационное оборудование дешево китай

Оценка удовлетворенности персонала

Определяется как индивидуальное значение суммы балов для сотрудника, так и общее значение по предприятию.
В анкете содержатся вопросы, касающиеся материальной удовлетворенности работника и удовлетворенности коллективом и фирмой в целом. По ответам на них можно определить коэффициенты материальной удовлетворенности (Км уд ) и удовлетворенности коллективом и фирмой (Ксоц уд).
По полученным данным можно судить о стабильности коллектива или вероятности увольнения части сотрудников. По шкале "удовлетворен-неудовлетворен-резко не удовлетворен" можно судить об общих настроениях в коллективе.

Определяется тенденция и динамика развития отношения людей к работе на предприятии при сравнении полученных данных с предыдущими исследованиями. Выявляются наиболее проблемные подразделения. На основе полученной информации делается прогноз развития ситуации, улучшения или ухудшения корпоративного климата всей компании, строится дальнейший план работы службы персонала с руководителями данных структурных подразделений.
Впоследствии данная методика может быть применима не только для констатации результатов удовлетворенности или неудовлетворенности персонала работой, но и для оперативного предупреждения возможных "всплесков" неплановых увольнений.

---

---

---

Другие статьи по теме:

- Оценка (анализ) деловых и личных качеств работника
- Оценка как стимул к развитию
- Критерии оценки эффективности внутрифирменного обучения
- Провокации на собеседованиях
- Технология тестирования

Наш опрос