Аренда. склады москвы по разумным ценам.

Разработка систем профессионального отбора кадров и расстановки кадров

Данный вид работ предусматривает выявление профессионально важных психологических особенностей человека, то есть таких качеств, которые определяют успешность его деятельности, определение конкретных методов и методик их практического изучения, описание алгоритма принятия решения о профессиональной пригодности.

Необходимость проведения соответствующих работ обусловлена тем, что способности являются одним из важнейших элементов поддержания высокой производительности труда и, следовательно, конкурентоспособности фирмы.

По оценкам экспертов Службы Занятости Соединенных Штатов и министерства труда США, доход, возникающий из-за разницы в производительности труда работников, отобранных с использованием психологических тестов изучения способностей, и случайно отобранных лиц, примерно равен годовому доходу корпорации. Если при приеме на работу используются иные способы оценки пригодности кандидата, то потенциальные потери фирмы все равно будут велики. Отбор кадров по способностям намного эффективнее всех иных методов отбора. В частности, он на 20% эффективнее приема на работу с испытательным сроком, на 40% - отбора по анкетным данным, в 2 раза - метода проверки рекомендаций, в 2.9 раза - отбора на основании опыта предыдущей работы, в 3.8 раза - собеседования, в 4.8 - академических результатов в профильном учебном заведении.

По данным министерства труда и Службы Занятости США, неспособные сотрудники в частном секторе экономики Соединенных Штатов приносят ущерб своим работодателям в сумме 80 млрд. долларов в год, что в 4 раза превышает ущерб от промышленного шпионажа и составляет 80% убытков от деятельности всего преступного мира . Неспособных работников можно вполне рассматривать, как своего рода "преступников". В частности, неспособный управляющий среднего звена после нескольких месяцев работы в фирме приносит ей убыток в 75 тысяч долларов.

Страница: 1 из 3    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  

Другие статьи по теме:

- Аттестация персонала
- Пять ошибок оценщика
- Управленческие работники
- Как «измерить» сотрудника?
- Оценка самооценки
Наш опрос:
Часто ли вы меняете работу?

Несколько раз в год
Примерно 1 раз в год
Примерно 1 раз в 2 года
Примерно 1 раз за 5 лет
Ниразу не менял
 
 
2008 "Все о персонале"

Все права на представленные материалы, принадлежат их авторам.
По всем вопросам с нами можно связаться через форму обратной связи
Тредеры, которые имеют свою систему торгов, составляют более перспективные прогнозы форекс.