Начать быстрый поиск работы
|
|
Технология хранения коммерческой тайны
Необходимо также ввести условия соблюдения коммерческой тайны в должностные инструкции работников . Перечень секретных сведений для каждого работника должен быть конкретизирован, поскольку в суде работодатель должен будет доказать факт конкретного невыполнения работником своих обязанностей. Например, отдельным пунктом должностной инструкции секретарю директора Ивановой запрещается знакомиться с содержанием документов, писем, досье, информационных подборок, адресованных директору с пометкой "Лично", а также помеченных грифом "Секретно", "Конфиденциально". В другом пункте ей запрещается входить в помещения №701 и № 703. В другом пункте ей запрещается уносить с рабочего места или передавать кому-либо, кроме директора, любые магнитные носители информации и т.д.
При приеме на работу целесообразно под роспись знакомить работников с видами ответственности за нарушения режима секретности, установленными как в законах, так и на данном предприятии. В трудовом договоре следует отдельно оговаривать обязательство работника соблюдать коммерческую тайну после увольнения. При увольнении у работника необходимо взять письменное обязательство: "Я, Ф. И. О., паспортные данные, увольняясь из АО "МАЯК" обязуюсь соблюдать доверенные мне или ставшие мне известными в процессе работы сведения, составляющие коммерческую тайну и секреты производства, не воплощать их в объективные формы, не предоставлять новым работодателям или иным лицам и не использовать самостоятельно. Должность, расшифровка Ф. И. О. и между ними подпись и дата от руки".
Это - элементарные меры, выполнение которых позволит предприятию хранить свои коммерческие секреты и избежать существенных затрат и ущербов, связанных с их утратой.
При грамотной работе кадровой службы работник будет связан целым рядом обязательств, неисполнение которых повлечет абсолютно обоснованную ответственность перед предприятием в дисциплинарном, гражданско-правовом и уголовном порядке.
Предыдущая - Страница: 4 из 4
Другие статьи по теме:
- Методы оценки персонала- Оценка результатов труда
- Аттестация: конец и вновь начало
- Не волнуйтесь, это плановая аттестация
- Как оценить уровень лояльности сотрудников - эффективные инструменты
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать