Консалтинг как искусство
Какой бы жесткой ни казалась конкуренция на консалтинговом рынке Сибири, у консультантов все чаще возникает желание встречаться и обсуждать свои общие проблемы.
В начале июня в пресс-центре журнала "Эксперт-Сибирь" прошла конференция "Консалтинг: новые грани бизнеса", организованная Аналитическим центром "Сибирь" при поддержке газеты "Эпиграф", которая затронула разные тонкости сибирского консалтинга. Конференцию можно считать одной из первых ласточек в этой индустрии. Дело в том, что региональные консультанты собираются вместе совсем нечасто. Делиться секретами успехов, которые в определенном смысле представляют ничем не защищенную интеллектуальную собственность, довольно рискованно.
Консалтинговый бизнес оказался представленным не только сибирскими игроками из Новосибирска, Томска, Красноярска, Кемерова, но и московскими. Консультанты замахнулись на многое. Часть докладчиков решали дилемму: как превратить конкурента в партнера, как оптимизировать информационные потоки при помощи ИТ-консалтинга, как при помощи коучинга сделать так, чтобы сотрудник чувствовал себя на работе как рыба в воде и при этом выполнял все должностные обязанности. Информация для размышления была разносторонняя: рассмотрение конкретных кейсов, как это сделали, к примеру, консалтинговая компания "Развитие бизнес-систем" (Москва), "БДО Юникон ВостСибАудит" (Иркутск); аналитика; немного методологии — и все это приправлено практическими советами.
Распознать консультанта
Аналитики АЦ "Сибирь" поделились своей методологией составления рейтингов и результатами трехлетнего мониторинга сибирского рынка консалтинга. Основная тенденция на рынке — его переход в стадию стабильного роста. По итогам 2005 года он вырос на 45%. Сейчас наиболее популярные виды консалтинга — налоговый, ИТ-консалтинг и оценочная деятельность. Сдвиги в отраслевой структуре заказов консультантов позволяют прогнозировать, что наиболее привлекательными клиентами станут торговые и энергетические компании.
Другие статьи по теме:
-
Кадровый консалтинг - что это?-
Консалтинг: мода или необходимость?-
Чем полезны руководителю консультанты по управлению?-
Консультант по управлению: три в одном-
Пять типов консалтинга: какой из них — ваш? 
