Консалтинг в области управления
Прежде чем приступить к рассмотрению этого направления консалтинговой деятельности, ответим на вполне закономерный вопрос: почему практически весь спектр консалтинговых услуг нами включен в такую, казалось бы, неконкретную категорию, как управление. Однако на то есть веские основания.
Дело в том, что за исключением проведения ревизии деятельности предприятия (аудит, бухгалтерский учёт и т. д.) и оказания ему юридических услуг, включая услуги по налогообложению, весь остальной спектр услуг консалтинговой фирмы так или иначе направлен на решение проблем, связанных с управлением деятельностью предприятия, будь то стратегическое планирование, управление бизнесом, персоналом, бизнес - процессами и их реорганизацией.
Под управлением в широком смысле слова следует понимать любое целенаправленное воздействие на предприятие, как на систему, служащее достижению определенных целей и решению комплекса задач по оптимизации и планомерному изменению (либо, напротив, сохранению текущего состояния) системы. Целями управления являются:
Достижение максимальной эффективности существующей системы;
Создание новой системы на базе уже существующих - путем определенной цепи изменений.
Уничтожение старой системы, ввиду ее нежизнеспособности.
Что же в таком случае следует понимать под управленческим консалтингом?
Управленческий консалтинг - это решение совокупности проблем, связанных с организацией управления сложными системами в различных сферах деятельности.
Другие статьи по теме:
-
История становления консалтинга-
КОНСУЛЬТАНТ, ДИРЕКТОР - ОДИН УМ ХОРОШО,…-
В каком консалтинге нуждаются фирмы и предприятия?-
Как клиенты выбирают консультантов-
Советы консультанта: Целевой подход 
