Куплю потолок. Резной интерьер для офиса по низким ценам с инкрустациями. Качество

Fujifilm JZ200 2009-11-27.

Оценка персонала, или что нужно знать заказывая ассессмент

Кроме рассмотренных в этой статье общеизвестных методов ассессмент, существуют иные методы оценки персонала. Их преимущество заключается в отсутствии недостатков тех методов, которые перечислены выше. Они обладают высокой валидностью. Могут проводиться без отрыва сотрудника от работы. Если это требуется (а иногда это необходимо) сотрудники вообще не будут знать о том, что их оценивают. Эти методы носят исключительно деловой характер, то есть не вторгаются в сферу личной жизни, не перегружают заказчика не нужной психологической информацией. Они исключают имитирование сотрудником «нужной» информации, как это может иметь место при структурированных интервью. Кроме этого, эти методы позволяют оценивать сложные факторы: инновационность, открытость новой информации, харизму, личностно-деловые качества, интеллектуальные характеристики и т.д.

Излишне говорить, что все перечисленные качества позволяют значительно сократить время и затраты на проведения оценки персонала. Но об этом уже в следующей статье…

---

---

---

Другие статьи по теме:

- Организационная культура
- Роль оценки персонала в решении управленческих задач
- Оценка персонала — основа кадровой политики зарубежных фирм
- Критерии оценки персонала
- Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников

Наш опрос