Начать быстрый поиск работы
|
|
Коучинг в помощь корпоративному обучению
Если компания готова вкладываться в обучение своих сотрудников, максимальный эффект будет достигнут в случае комплексного подхода к обучению, грамотного подбора тренингов для сотрудников и их поддержки в применение полученных знаний и навыков. Коучинг может быть хорошим подспорьем в данном вопросе, поможет избежать расходов на ненужное обучение, оптимизировать их за счет перенаправления на решение других вопросов управления персоналом.
Однако следует помнить, что в организации должны учитываться потребности бизнеса и цели компании. Коучинг не должен проводиться с учетом интересов и запросов сотрудника, оторванных от интересов и потребностей бизнеса. Таким образом, в коучинговый процесс помимо самого участника обучения должны быть вовлечены и менеджеры компании. Их поддержка, понимание значимости и эффективности коучинга является важным условием использования данного инструмента в компании. Вполне возможно, для этого придется пересмотреть подход к обучению в организации в целом, но от этого она только выиграет, как в финансовом отношении, так и в плане приобретения конкурентного преимущества на рынке.
Предыдущая - Страница: 4 из 4
Другие статьи по теме:
- Адаптация персонала: наставничество и коучинг- Обучение персонала, методы обучения персонала
- Виноват ли Коучинг???
- Коучинг тренеров
- Дегустационный коучинг
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров

Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией

Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства

Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать

