Как рассказать руководителю о том, как коучинг повысит эффективность сотрудников?
Коучинг – это особая форма консультирования, основанная на современном подходе к развитию человека и его личностному росту. Методы, которые в нем используются, позволяют раскрыть потенциал человека и развить его способности.
Особая ценность коучинга для бизнеса в том, что он обеспечивает повышение личной эффективности сотрудников. Коучинг дает отличные результаты в тех ситуациях, где нет стандартных готовых решений, где многое зависит от исполнителя и специфики ситуации в компании. Главное достичь цели к назначенному сроку, а как – это полностью ответственность сотрудника.
Как действует коучинг?
- Он в кратчайшие сроки мобилизует умственные и творческие способности - сотрудник начинает решать задачу прямо во время коуч-сессии.
- Сотрудник находит наиболее быстрый и эффективный подход к решению задачи с учетом имеющихся у него ресурсов
- И самое интересное, значительно повышается уровень мотивации персонала и личной ответственности за результат (это обязательно заинтересует руководителя, потому что эта задача – одна из самых сложных в управлении персоналом).
Кроме этого, коучинг просто незаменим при обучении сотрудников, подготовке кадрового резерва и развитии потенциала топ-менеджеров.
Сейчас большинство компаний решают эти вопросы с помощью тренингов и программ повышения квалификации. Они, безусловно, необходимы для получения новых знаний, но вместе с тем, имеют ряд недостатков:
Другие статьи по теме:
-
Коучинг в России-
КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ-
Нужен ли руководителю коуч?-
Коучинг и интернет-
Наставничество и баддинг 
