Начать быстрый поиск работы
|
|
Что нужно избегать при оценке персонала по методу «360 градусов»
Мусор: Критическим моментом является и подбор вопросов для проведения оценки персонала по методу «360 градусов». Существует множество готовых опросников и только один из нескольких сотен подходит для вашей организации. Вы можете разработать свой собственный опросник. Подумайте, сколько вам потребуется различных ресурсов для того, чтобы написать и скорректировать вопросы. Помните, что плохой опросник даст некачественную обратную связь и станет причиной негативного поведения в организации.
Спусковой крючок счастья: Участие в процессе оценки по методу «360 градусов» - очень серьезный шаг. Каждая полученная обратная связь может помочь изменить поведение оцениваемого. Но если процесс собирания обратной связи затянулся, респонденты могут просто потерять интерес и лишить последних оцениваемых должного времени и внимания. Контролируйте время.
Источник:www.hr-zone.net по материалам www.hrzone.co.uk
Предыдущая - Страница: 3 из 3
Другие статьи по теме:
- Правда о детекторах лжи- Выявление, анализ и преодоление ограничений сотрудников
- Оценка персонала в среднем бизнесе
- Как создавался современный hr-тест
- Как «измерить» сотрудника?
Наш опрос
Подбор
и расстановка кадров
Подбор необходимых для предприятия кадров является важнейшей задачей. Эта задача будет выполнена, когда каждое рабочее место будет занято соответствующим работником
читать
Лидерство в
управлении организацией
Лидерство - специфический тип управленческого взаимодействия лидера группы и его последователей базирующийся на профессиональном сочетании различных форм воздействия
читать
Теории
стиля руководства
Стиль руководства проявляется в приемах, которыми мотивируется коллектив для инициативного и творческого исполнения обязанностей, контролируются результаты его деятельности
читать